スタンダードな業務フローと、クラウドの経理システムによって、個人に依存しない仕組みを構築

翌月10〜15日での月次報告を実現する経理ノウハウと業務フローを提供します。これにより無理なく月次早期化を実現し、担当者が入れ替わってもスムーズに引き継げ、経理が安定します。事業規模が拡大しても対応できる上、将来的には、四半期決算や内部統制実施にも対応できる基礎固めにもなります。

フルアウトソーシングから臨時支援、チェック・相談のみまでニーズに応じて柔軟に対応

経理はアウトソーシングしたいという会社様から、業務が安定するまでの半年間だけ集中的に助けてといった会社様、きちんとやりたいけれど予算があまりないので出来るだけ自分たちでやるからチェックと相談だけ乗って欲しいという会社様まで、会社の状況やニーズに応じて柔軟に対応します。

自社での財務・経理体制の確立の支援

経理は自社できちんと運営したいという場合でも、業務を整備する前にあせって人員を採用すると、多くの場合失敗します。特に人が安定しない会社様ほど焦って採ってすぐ抜けるというジレンマに陥りがちです。先に当社にご相談いただければ、必要な人員の人数やスキルレベル、タイプをご提案し、採用までの間、アウトソーシングで繋ぎながら業務を整備し、最終的に採用した方を教育した上で引き継ぐことが可能です。採用にも立ち合い目利き役になるケースもあります。

財務・経理のIT化

当社が運営する経理のクラウドサービスは、上場企業までご利用いただいている安心のサービスです。経費精算・支払管理・稟議申請・会計・固定資産管理・給与・販売管理・在庫管理などを、会社の成長段階に応じてIT化していき、業務の効率化を進めます。クラウドサービスなので人数が増えたときにスムーズに対応できます。また当社自身が経理の会社なので、導入時から運用までフォローが可能です。

企業の成長にあわせたトータルサービスの提供

事業拡大に伴い、IPOを実際に目指す段階になった場合、四半期決算、連結決算、キャッシュフロー、有価証券届出書、内部統制、IFRS検討など、やらなければならないことは山積みとなります。当社は上場企業や上場準備企業の経理実務、上場準備業務の経験を長年積んで来ており、経理スタンダードをベースにすれば、スムーズにIPOのためのバックオフィス構築へランクアップすることが出来ます。

子会社の経理支援

成長した企業が、子会社の設立や会社の買収などを行うと、子会社管理が新たな課題となります。親会社で必要となる情報を無理なく吸い上げ、大事な管理のポイントは押さえながら、子会社の事業規模に合わせた軽めの内部管理体制を整備し、事業を育てることを主目的にしたバックオフィスを運営します。

まずはメールかお電話にて、お問合わせをいただき、経緯や状況を簡単にお伺いします。

当社担当者がお客様とお会いし、詳しい状況や具体的なニーズ、最終的な方向性、スケジュール、予算などをお伺いします。この時に、基本的な方針や代替案などを一緒に話し合い、現実的に可能な方法を考えます。

場合によっては、秘密保持契約を締結し、会計データや資料等を拝見させていただきます。ヒアリングの内容によっては業務をお受けできないケースもございます。

ヒアリングで出した概算を元に、お見積りをいたします。1〜2週間、ご検討いただけますが、緊急の場合はお見積書に発注をいただくことで業務を開始いたします。

正式なご発注にあたっては契約書を締結いたします。経理システムについては、事前に接続テストを行い正常に動作することを確認してから正式な発注となります。

経理システムの導入は最短で5日程度、導入支援業務がある場合には1.5ヶ月程度かかる場合がございます。経理サービスについては引き継ぎや立上げ準備がある関係で契約締結日からのスタートとなります。

経理コンサルティング＆アウトソーシング料金表

初回は3ヶ月を基本とし、以後更新は3ヶ月単位の契約となります。

※ 料金につきましては、あくまで目安となります。実際の料金は個別にお見積させていただきます。